2009“东莞创新论坛”第15期活动—“积极面对贸易保护主义 提升品牌竞争实力”于
20世纪90年代以来,伴随WTO的成立和贸易自由化的发展,贸易保护不仅没有偃旗息鼓,反而愈演愈烈。全面了解当前国际贸易保护的新趋势,在政府按照承诺接受和执行贸易自由化原则的同时,寻求适当的贸易保护措施来维护自身权力,就成为一个不得不面对的问题。
美国总统奥巴马11日宣布,对从中国进口的所有小轿车和轻型卡车轮胎征收为期3年的惩罚性关税。9月13日,中国商务部对原产于美国的部分进口汽车产品和肉鸡产品启动反倾销和反补贴立案审查程序。刚见复苏迹象的世界经济似乎又蒙上了一层阴影。据世界银行统计,自金融危机爆发以来,全球各国推出或拟推出的保护主义措施大约有78项,其中47项已付诸实施。 报告指出,虽然许多措施对整个市场的影响可能较小,但对特定出口商来说,这些措施意味着市场的封闭。另外,还有许多隐性贸易保护措施难以确定,因此实际影响尚难完整评估。这些贸易保护主义措施主要包括提高关税、贸易禁令、出口补贴以及多种形式的非关税贸易壁垒。发达国家的贸易保护措施基本上都采取补贴方式,而发展中国家则更多采取提高关税、贸易禁令等传统贸易保护主义做法。
改革开放三十多年来,东莞坚持以经济建设为中心,充分发挥地理人文优势,实施经济国际化战略,大力发展外源型经济,以科技推动经济发展,促进产业转型升级。外贸总量连续七年名列全国大中城市第三,居全国地级市之首,成为中国经济发展最快的地区之一。东莞市形成了以制造业为主,以电子资讯产业为支柱的外源型经济结构,是国际性重要的加工制造业基地。与此同时,东莞企业向来长于制造,而缺乏品牌维护的经验的弊端逐步显现。一次又一次由贸易保护主义引发的反倾销战将东莞推到了风口浪尖上,这对于东莞的家具、电子、纺织行业来说,记忆犹新。
本次论坛邀请了武汉大学法学院黄志雄法学博士,广东省管理科学研究院研究员岑柏锐,马士基集团东莞分公司总裁顾问、原东莞市科协副主席、东莞市归国留学人员协会会长
论坛上,
他明确指出,新贸易保护主义特点就是“欺软怕硬”,低附加值产品在国际竞争中的弱势地位,使之成为首当其冲的受冲击对象。因此,企业应对国际贸易保护主义的根本出路在于打造自身核心竞争力。新贸易保护主义通常是在合法的外衣下进行的,国际贸易规则越来越多地被用作贸易保护主义的遮羞布。最后他指出,重视相关规则的谈判和运用,是我国政府和企业应对贸易保护主义的“必修课”。
岑柏锐研究员在题为《企业应对贸易保护主义的品牌管理应对策略》的演讲中,以典型个案诠释企业如何强势打造核心竞争力,他悉数列举了众多国有品牌,如国美电器,香港李锦记,广州中华广场,联想集团,三鹿奶粉,中信泰富等,分析它们或成功或失败的原因,指出了中国企业创始人的品牌管理方向,反映“商场如战场”的道理。同时他分析了品牌价值屡受挫的潜因,实例分析了“蒙牛”字号及牛根生,“真功夫事件”对品牌的无形伤害,以及对于步步高的“借势营销”的推广借鉴。他说,维护一把手形象是落实企业软实力品牌的第一步,要建立品牌的情报渠道,提出了“跳出东莞看东莞”的成功战略;从制造到创造的角度,解析了东莞的品牌管理之道。东莞的企业要颠覆思维固有模式,进入新的层面,获取竞争的筹码以及取胜的砝码。他建议各行各业,应该配合国家商务部,省市行业协会,建立“抱团式”整体利益共同体。他总结说,品牌管理应当是首当其冲的制高点,没有品牌的力量,就没有立足之地!政府应该保持与市场的良好互动,共同应对贸易保护主义。
在嘉宾访谈中,
通过此次活动,大家能较全面地认识到如何积极面对贸易保护主义,更加意识到提升品牌竞争实力的必要性、紧迫性,同时指出了东莞企业的发展方向,对我市产业转型升级具有重要的现实意义。
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