组织单位: 石龙镇科协

时间：2006年9月22日

    参加研讨会的有市科协、市科技馆的领导，部分镇区科协、有关行业、学会及企业家代表共100余人。出席本次研讨会的专家有广东工业大学计算机学院教授、广东省企业信息化专家组副组长、广州市企业信息化专家组组长区益善教授，用友软件股份有限公司有关专家，专家们就企业怎样开展信息化建设才会见成效作了深入的探讨。

    企业信息化是指企业在生产和经营、管理和决策、研究和开发、市场和销售等各个方面全面应用信息技术、建设应用系统和网络，通过对信息和知识资源的有效开发利用，调整或重构企业组织结构和业务模式，服务企业发展目标，提高企业竞争力的过程。当今，无论哪一家世界知名企业无不是依靠信息化来提高经营决策水平，加强企业管理的。因此，企业要进一步增强信息利用意识，在利用信息中谋求发展，获取进步。

    随着国家对企业信息化的高度重视和大力推动，企业信息化被上升到了落实“以信息化带动工业化”战略的重要高度，成为带动企业各项工作创新和产业升级的突破口。

   专家们分析，近二十年以来，东莞经济以平均每年22％的增长率高速发展，是中国综合经济实力30强城市之一，成为中国经济发展最快的地区之一。电子信息制造业、电气机械制造业、纺织服装制造业、家具制造业、玩具制造业、造纸及纸制品业、食品饮料制造业、化工制品制造业等八大产业被确定为东莞的工业支柱产业。全市工业企业21125家，国有及国有控股企业19家，集体、民营企业13752家，港澳台投资企业3100家，外商投资企业907家，其他类型企业3347家。

   根据2005年7月的《中小型企业信息化调查》报告显示，东莞中小企业信息化应用主要有三个层次:第一是单机应用，在生产经营中运用计算机进行文字处理、制作报表和上网获取信息等；第二是局域网应用，实现协同办公、信息共享和对外交流；第三是企业个性化应用和电子商务。目前，东莞中小企业大多停留在第一阶段，建立了局域网的企业只占少部分，大部分的企业离真正的电子商务相距甚远，从这一点看，企业信息化之薄弱可见一斑。

   随着CEPA、WTO大好的市场形势下，为了更好地让中小企业利用网络技术、CAD、ERP、ASP服务、移动办公等新的信息化工具武装自己，优化企业管理，从而提升企业的综合竞争力，我们要充分利用东莞地区企业信息化这个有利的平台，整合信息化厂商和收集中小企业信息化成功案例，为供需双方搭建一个沟通的平台，针对东莞地区重点行业的需求组织信息化活动，让更多的中小企业看到成功的路是如何走过来的，信息化是如何帮助企业提高管理及生产效率的，从而增加企业对信息化的信心和动力。

专家们就企业怎样开展信息化建设提出了以下建议：

一、领导要重视到位，这是企业信息化成功的关键。企业信息化是一个牵涉面广，影响深，充满风险和挑战性的系统工程，企业的主要领导不但要重视，而且还要直接参与，完全到位。

二、需求要具体明晰，这是企业信息化成功的前提。企业在上信息化项目之前必须进行充分仔细的需求调查与分析，明确提出并论证确定企业信息化的具体需求，即解决企业信息化“做什么”的问题。

三、方案要合理实用，这是企业信息化成功的基础。要做好技术方案和实施方案，这是解决企业信息化“怎么做”的问题。技术方案要做到实用、可发展和有特色；实施方案要做到合理、科学、紧凑和高效，要注意信息化过程中各个阶段的衔接，降低信息化的风险。

四、措施要配套落实，这是企业信息化成功的保障。为使信息化顺利推行要制定企业相关资源的配置措施、企业人员的培训措施、安全管理措施、绩效评估措施、奖励与处罚措施、应对与化解风险措施等等，并要求企业领导者狠下决心，确保各项措施落实执行。